【高工金球奖】东莞台工：高薪策略和股权激励做员工佳雇主

　　高工锂电金球奖自2013年起已成功举办三届，得到了整个锂电行业的高度关注和业内细分领域企业的积极参与，已成为行业最权威的评选活动，誉有“锂电界奥斯卡”之称。为鼓励技术创新、品牌创新，记录与回望一年以来中国锂电池企业成长历程、行业重大变革力量，高工锂电再次发起2016年度高工金球奖评选。

　　本届金球奖以“寻找行业新动力”为主题，东莞市台工电子机械科技有限公司(下称“东莞台工”)报名参选 “年度最佳雇主”奖项。

　　东莞台工是一家集科研、制造、销售为一体的多功能自动化设备企业。公司锂电事业部成立于2015年6月，截止目前已拥有研发人员数十人，并自主研发了10通道电池分选机、20通道电池分选机和半自动电池点焊机等锂电设备。公司设备自投入市场以来获得了客户的一致好评，赢得了客户的口碑。

　　为更好的留住人才和激励人才，东莞台工锂电事业部自成立起，董事长朱丰孟实行管理机制和培训体制，实行高薪策略和股权激励等一系列措施。

　　为进一步提升公司员工的凝聚力和向心力，东莞台工不定期的进行封闭式军事化管理培训和野外户营活动，让员工既放松了紧张的身心，又锻炼了身体，为后续更好的工作打下了坚实基础。

　　朱董事长在工作之余还不忘回馈社会，他利用节假日的休息时间深入贫困地区资助需要帮助的学生;为贫困孤寡老人送去温暖;组织公司员工进行环保义务活动;组织公司员工为有需要的同事捐款和帮助。在朱董事长的带领和影响下，东莞台工已形成了“我虽然来自五湖四海，但我们在一起就是一家人”的良好风气。

　　资助贫困地区失学儿童

　　为贫困家庭和孤寡老人送去温暖

　　东莞台工锂电事业部全体员工表示：“朱董虽然是我们的老板，但他没有一点老板的架势，他如大哥般的细心呵护我们。我们愿意跟着朱董一起创业，一起发展。”